Saiba como escrever e implantar padrões

Muitos sabem como executar determinada atividade. Porém para que o conhecimento possa ser transferido para uma referencia escrita é necessário conhecer formas e métodos de identificar, descrever e padronizar os processos.

O treinamento de Mapeamento e Padronização de Processos da GRMS Consultoria e Treinamento foi elaborado para que os participantes possam entender como identificar as atividades e processos, conhecer métodos de descrição, e estabelecer um padrão de referência.

Os participantes além de capacitarem-se nas práticas, receberão certificado de participação de um curso de Descrição de Processos que é um diferencial para empresas que adotam a gestão por processos ou Sistemas de Gestão ou pretende adotar.

Se a intenção é capacitar membros de sua equipe a mapear e padronizar processos, ou agregar conhecimento e desenvolver sua carreira a solução é o Treinamento de Mapeamento e Padronização de Processos da GRMS Consultoria e Treinamento.

Objetivo

Capacita os participantes a mapear e padronizar processos e atividades.

Duração

8 horas.

Público Alvo

Colaboradores que atuam nas rotinas de gestão de processo, gestores de Sistemas de Gestão e pessoas que tenham interesse ou necessidade de mapear e padronizar um processo.

Pessoas que consultaram este treinamento também consultaram

• FORMAÇÃO DE AUDITOR INTERNO ISO 9001 – SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE
• SENSIBILIZAÇÃO SOBRE QUALIDADE
• CAPACITAÇÃO DE RD (REPRESENTANTE DA DIREÇÃO)